Ein Technologiekonzern erwägt eine Erweiterung seines Geschäftsfeldes in den Bereichen Meeresenergie und Solarthermie. KnowledgeAgent soll die heutige und zukünftige Marktattraktivität sowie das Marktpotenzial analysieren und eine strategische Empfehlung bezüglich eines Markteintritts geben.
Eine Marktpotenzialanalyse identifiziert die wichtigsten Player und ihre Marktanteile. Darüber hinaus werden die politischen und rechtlichen Rahmenbedingungen analysiert sowie die Marktreife der Technologien bewertet. Das Ergebnis: eine Entscheidungsgrundlage, die Potenziale und Risiken aufzeigt.
Ein global agierendes Material-Handling-Unternehmen sucht nach einer Möglichkeit, seine Entscheidungsträger im Produktmanagement regelmäßig mit Informationen zu Markt und Wettbewerb zu versorgen.
KnowledgeAgent entwickelt einen monatlichen Newsletter, der auf wenigen Seiten eine Management Summary mit allen relevanten Informationen enthält. Die übersichtliche Darstellung und Kategorisierung ermöglicht eine schnelle und gezielte Erfassung der Informationen. Durch den Newsletter werden die Entscheidungsträger auf effiziente Weise mit wertvollen Informationen aus den unterschiedlichsten Quellen versorgt.
Eine internationale Hotelkette möchte ihre Zuliefererstruktur optimieren. In mehreren europäischen Ländern sollen hierfür geeignete Anbieter und Installateure audiovisueller Anlagen identifiziert werden. Bedingung: es muss sich um nationale Player handeln.
Um trotz eines sehr heterogenen Marktes mit vielen regionalen und lokalen Teilnehmern geeignete nationale Player zu finden, führen die Research-Experten von KnowledgeAgent qualifizierte Interviews mit relevanten Wissensträgern der Branche durch. Auf diesen Ergebnissen aufbauend werden die potenziellen Zulieferer mittels direkter Kontakte hinsichtlich Eignung und Kapazitäten überprüft.