Die M&A Historie als Baustein der Strategieentwicklung

Die M&A Historie ist ein wichtiger Baustein für die Strategieentwicklung, da dieser Aufschluss über die Wachstumsstrategie des Wettbewerbs gibt. KnowledgeAgent hat für Sie einige Tipps zusammengestellt, die Ihnen bei der Erstellung einer M&A Historie für Wettbewerbsprofile helfen:

Quellen Know How

Nutzen Sie für Ihre Recherche auf M&A Daten spezialisierte Quellen, um schnell auf relevante Informationen zuzugreifen. Welche Quellen das sind und über welche Datenbanken Sie Zugang zu einzelnen Quellen erhalten, zeigen wir Ihnen in den beigefügten Tipps.

Erfahrene Research Spezialisten können die Recherche von M&A Aktivitäten schnell und gezielt durchführen und Ihnen mehr Zeit für die Analyse der Informationen ermöglichen. Die Recherche sollte nicht nur Unternehmenskäufe und -verkäufe erfassen, sondern auch Kooperationen, Joint Ventures oder wichtige Kapitalbeteiligungen.

Wachstumsstrategie

Ergänzen Sie die M&A-Historie mit den resultierenden Umsätzen der getätigten Transaktionen, um die Wachstums-Relevanz der Zukäufe zu beurteilen. Um einen zeitlichen Bezug der M&A Aktivitäten zu erkennen, sollte die Historie in einer Timeline dargestellt werden. Neben Zukäufen können auch Verkäufe von Unternehmensteilen in der M&A Historie berücksichtigt werden, um eine Umstrukturierung des Produktportfolios zu erkennen.

Monitoring

Die Wettbewerbsprofile und somit auch die M&A Historie muss regelmäßig aktualisiert werden, damit Sie bei der Strategieentwicklung auf neueste Informationen zurückgreifen können. Dabei sollte auch ein kontinuierliches Monitoring von M&A Aktivitäten aufgesetzt werden. KnowledgeAgent nutzt für das Monitoring die eigene Lösung Knowledge Connect die automatisiert Alerts zu relevanten M&A News verteilt.

Wir haben Ihnen unsere Tipps übersichtlich in einem Dokument zusammengestellt, welches Sie nachfolgend herunterladen können.

Unsere Leistungen im Bereich Wettbewerbsanalyse finden Sie hier. Gern beraten wir Sie beim Aufsetzen von Wettbewerbsprofilen und deren Aktualisierung.

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M&A Analyse im Rahmen von Wettbewerberprofilen

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